9月6日，市供銷合作社黨委委員(yuán)、副主任，供銷集團黨委書(shū)記、董事長張海清一(yī)行到“村(cūn)村(cūn)旺”調研指導工(gōng)作。供銷集團黨委副書(shū)記、總經理羅德志(zhì)，副總經理蘇廷均、裴前友陪同調研。供銷電商(shāng)公司領導班子成員(yuán)、總經理助理、各部門及下(xià)屬子公司主要負責人參加會議。

會上，供銷電商(shāng)公司黨支部書(shū)記、董事長代表班子彙報了公司基本情況、人力資(zī)源配置情況、業務開(kāi)展情況、平台建設情況，并現場演示了“村(cūn)村(cūn)旺·農服通”等應用。

聽(tīng)取彙報後，張海清作總結講話(huà)。他指出，面對日益嚴峻的經濟形勢，要做好戰略性新興産業未來發展形勢的研判，全面分(fēn)析未來将會面臨的諸多機遇和挑戰，提前研究制定應對措施，夯實企業基礎，提升核心競争能力。一(yī)是要構建全員(yuán)責任壓力傳導機制，全面激發員(yuán)工(gōng)幹事創業激情，增加用戶數量、做大(dà)交易結算規模，提高盈利能力、貢獻更多利潤。二是要基于“村(cūn)村(cūn)旺”爲農服務的公益性背景及産業電商(shāng)能力，積極争取各級政府的政策性資(zī)金，建立常态化及項目化的政策性資(zī)金支持，夯實爲農服務的資(zī)金基礎。三是要根據市場和行業的變化來及時調整和改進商(shāng)業模式，分(fēn)析和評估現有商(shāng)業模式的優勢和劣勢，尋找新的商(shāng)業機會和趨勢，保持企業競争力和可持續發展。